2022年，似乎比往年更難一些。
　　
　　受國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻及多重超預(yù)期因素影響，我國(guó)紡織行業(yè)供需兩端承受壓力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)，企業(yè)訂單不足問題突出。這樣的現(xiàn)實(shí)，讓企業(yè)感受到巨大的壓力。
　　
　　面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，紡織企業(yè)怎么看，怎么辦？有沒有信心打贏這場(chǎng)抗壓“保衛(wèi)戰(zhàn)”？
　　
　　壓力雖大優(yōu)勢(shì)仍在
　　
　　“今年棉價(jià)從新棉收購(gòu)時(shí)節(jié)的每噸2.5萬(wàn)元跌到現(xiàn)在的每噸1.3萬(wàn)多元，幾乎掉了一半�！比A孚時(shí)尚股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺在近日于紹興舉行的全球知名紡織企業(yè)圓桌會(huì)議上談到，企業(yè)當(dāng)前面臨的很多壓力和困難，并非是紡織產(chǎn)業(yè)自身原因造成的，而是各種外在因素疊加的結(jié)果。“全球政治、金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響在加重，周期波動(dòng)明顯加快。”
　　　　
　　江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司總經(jīng)理于擁軍也有同感：“當(dāng)前我國(guó)紡織業(yè)遭受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)鏈外移，內(nèi)銷疲軟。早在七八年前，一些國(guó)際知名的紡織采購(gòu)商已經(jīng)在考慮調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局，將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東南亞乃至非洲。地緣政治的摩擦，加快了產(chǎn)業(yè)鏈外移的速度�！�
　　
　　外部壓力雖大，但在同等形勢(shì)下，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)仍然存在比較優(yōu)勢(shì)。浙江新澳紡織股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新澳紡織”）董事長(zhǎng)沈建華表示，能源危機(jī)帶來(lái)的成本上漲，使歐洲企業(yè)也面臨壓力。他談到，與10年前相比，我國(guó)紡織業(yè)裝備自動(dòng)化水平已經(jīng)全面超越歐洲。市場(chǎng)變化，更加考驗(yàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)能力。我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)完整的供應(yīng)鏈和快速反應(yīng)能力，仍是我們站在全球產(chǎn)業(yè)賽道上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　在傳化集團(tuán)副總裁、傳化化學(xué)集團(tuán)董事長(zhǎng)周家�？磥�(lái)，外部壓力倒逼企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身短板和努力方向。我國(guó)紡織企業(yè)要在三方面更加努力。
　　
　　一是在獲取全球人才資源上要先行一步�！矮@取全球人才資源，有助于更好地理解全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值觀，理解對(duì)附加值的評(píng)判、對(duì)品牌的引領(lǐng)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的要求�！�
　　
　　二是在標(biāo)準(zhǔn)化程度方面要有所提高�！斑@幾年公司的全球業(yè)務(wù)增速加快，過(guò)去我們重視產(chǎn)品的功能性創(chuàng)新，但忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化制定�！�
　　
　　三是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)定力和自信�！拔覈�(guó)紡織行業(yè)有巨大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，一些傳統(tǒng)紡織品的技術(shù)水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)超過(guò)歐洲，在技術(shù)上有反哺海外市場(chǎng)的能力。我們要相信自己，以技術(shù)為先，堅(jiān)定地走出去�！�
　　
　　積極應(yīng)變化危為機(jī)
　　
　　由于新冠肺炎疫情等原因，雅瑩集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“雅瑩”）三年前原本要在美國(guó)開店的計(jì)劃延遲了，但這并未阻擋住企業(yè)前進(jìn)的腳步。
　　
　　“這三年里，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)字化方面得到很大提升，全力擁抱新消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了微商城、天貓、抖音等平臺(tái)的線上線下一體化。品牌的打折商品大大減少，很多經(jīng)典款產(chǎn)品的生命周期明顯延長(zhǎng)，而且價(jià)格還有所提升�！毖努摷瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張華明深有感觸地說(shuō)，“由于雅瑩品牌影響力提升，在上海、成都的黃金地段，甲方紛紛給出一樓、二樓沿街的好位置，期望高端的中國(guó)民族品牌能真正亮相，希望我們的主品牌能打頭陣。這對(duì)于雅瑩堅(jiān)定不移地發(fā)展民族文化品牌，既是壓力也是動(dòng)力�！�
　　
　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。積極應(yīng)變的人運(yùn)氣不會(huì)差。
　　
　　愉悅家紡有限公司（以下簡(jiǎn)稱“愉悅家紡”）早在幾年前就瞄準(zhǔn)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)力，向產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域延伸發(fā)展，從供給型制造向服務(wù)型制造延伸發(fā)展，聚焦醫(yī)用紡織。
　　
　　愉悅家紡總經(jīng)理王玉平表示，一方面，企業(yè)在醫(yī)用健康制造上延伸拓展新技術(shù)、新產(chǎn)品，自主研發(fā)了年產(chǎn)1萬(wàn)噸的生物基長(zhǎng)效抗菌纖維新品，年產(chǎn)5000噸納米碳素遠(yuǎn)紅外新材料，建成了世界上首條環(huán)保型寬幅納米阻隔材料連續(xù)生產(chǎn)線，研發(fā)成功人造血管、人造肌腱等醫(yī)用新材料，成功攻破卡脖子關(guān)鍵技術(shù)；另一方面，在醫(yī)用健康應(yīng)用上，延伸融合新業(yè)態(tài)、新模式，實(shí)現(xiàn)了向醫(yī)紡融和、工紡融合、數(shù)紡融合、藥紡融合的服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　
　　在近日閉幕的慕尼黑國(guó)際體育用品博覽會(huì)（ISPO Munich）上，新澳紡織的OUTBOUND和VENTURE兩款圓機(jī)產(chǎn)品入圍ISPO 2022秋冬流行趨勢(shì)獎(jiǎng)，展示了企業(yè)在功能性原材料創(chuàng)新開發(fā)、不斷豐富產(chǎn)品品類、拓展羊毛紗線多元化應(yīng)用的成果。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，新澳紡織展現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展韌性以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。新澳股份日前發(fā)布的業(yè)績(jī)公告顯示，前三季度，公司營(yíng)業(yè)收入突破31億元，同比增長(zhǎng)15.51%；利潤(rùn)總額突破4億元，同比增長(zhǎng)30.22%。毛精紡紗線業(yè)務(wù)在原材料價(jià)格波動(dòng)過(guò)程中順利實(shí)現(xiàn)傳導(dǎo)，前三季度平均銷售價(jià)格高于上年同期，規(guī)模效益顯著，毛利率水平提升，盈利能力增強(qiáng)。
　　
　　主動(dòng)布局迎接未來(lái)
　　
　　“等待我們的是一個(gè)個(gè)性化時(shí)代，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作的時(shí)代，要腳踏實(shí)地邁向未來(lái)�！睗h帛（中國(guó)）有限公司總裁高敏說(shuō)。
　　
　　“我一直對(duì)時(shí)尚紡織產(chǎn)業(yè)有很大的熱情和信心，我覺得現(xiàn)在到了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。我們應(yīng)該做一些努力，推動(dòng)這個(gè)進(jìn)程�！备呙舯硎�，未來(lái)漢帛要以供應(yīng)鏈為原點(diǎn)，再加上設(shè)計(jì)和文化，形成一個(gè)服裝品牌生態(tài)系統(tǒng)。
　　
　　張華明則立志提升中國(guó)服裝品牌在世界上的話語(yǔ)權(quán)。他認(rèn)為，目前世界上的高端服裝產(chǎn)業(yè)主要還在歐洲和日本等國(guó)家，我國(guó)紡織業(yè)亟須在全產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)合作、立項(xiàng)研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)水平的提升。
　　
　　面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)、多維度主動(dòng)發(fā)力，積極轉(zhuǎn)型的紡織服裝企業(yè)大有人在。
　　
　　杭州萬(wàn)事利絲綢文化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)事利”）在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面走在了前面。據(jù)萬(wàn)事利董事長(zhǎng)李建華介紹，在數(shù)字化設(shè)計(jì)方面，企業(yè)具備了“50萬(wàn)+”全球最大的圖案數(shù)據(jù)庫(kù)，形成了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力，完全可以做到絲巾或者服裝的個(gè)性化定制。在數(shù)字化制造方面，企業(yè)掌握了三大核心技術(shù)，一是顏色的管理體系，把客戶端的產(chǎn)品需求直接連到企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)器上，做到無(wú)時(shí)間差、無(wú)色差的快速反應(yīng)；二是綠色環(huán)保零排放的印花技術(shù)體系，由于無(wú)水、無(wú)排放、無(wú)污染，企業(yè)的印花機(jī)器可以放在辦公室里、服裝廠里，任何離需求最近的地方；三是零庫(kù)存的生產(chǎn)方式，企業(yè)能在24小時(shí)內(nèi)完成客戶的訂單，特別解決了做小訂單的難題，能做到1米的面料訂單；四是在數(shù)字化營(yíng)銷方面，加大數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，把元宇宙的數(shù)字藏品和實(shí)際產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，在數(shù)字藏品發(fā)布以后，能夠快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，變成實(shí)物。
　　
　　“我們最近跟德國(guó)的一家公司在新能源汽車的座椅外套、高鐵的座椅、新能源公交車的座椅上展開合作，采用可回收、可降解的材料，進(jìn)行耐磨等性能的測(cè)試，打算繼續(xù)完善研發(fā)并推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程�！鄙蚪ㄈA表示，新澳紡織未來(lái)的發(fā)展首先是實(shí)現(xiàn)裝備的自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化，三化融合向高質(zhì)量發(fā)展；其次是開發(fā)更多的可回收、可降解的功能性纖維，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略；再次，紗線從紡織服裝用領(lǐng)域向家紡和產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域拓展。
　　
　　原料端的知名企業(yè)蘭精纖維（上海）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘭精”）積極打造從紡紗、織造、染整、品牌乃至消費(fèi)者的天絲生態(tài)圈�？偨�(jīng)理戴富強(qiáng)認(rèn)為，新產(chǎn)品的研發(fā)始終要領(lǐng)先于市場(chǎng)一步，構(gòu)建多元化的綠色產(chǎn)品矩陣的研發(fā)體系是關(guān)鍵。“我們正在對(duì)一款很受歡迎的老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造，保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的持久競(jìng)爭(zhēng)力。我們還推出了Indigo Modal原液著色莫代爾纖維技術(shù)，改變傳統(tǒng)牛仔的生產(chǎn)方式，節(jié)水的同時(shí)，減少染料和化學(xué)品使用，提高了產(chǎn)品的生態(tài)環(huán)保和安全性。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面，我們把回收的廢舊棉紡織品制成再生棉漿，加入到木漿里加工成新的染色纖維，助推行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型�！�