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領(lǐng)導(dǎo)講話 | 孫瑞哲會(huì)長在2025中國服裝論壇上的講話

 


  

  
  春到萬物鮮,人間四月天。很高興與大家相聚芳菲時(shí)節(jié),共敘錦繡事業(yè)。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是謀劃“十五五”發(fā)展之年,中國時(shí)尚正以潮涌之勢換日月新天。君子務(wù)本,本立而道生,“服裝品牌的本質(zhì)與未來”這一主題,就是要理清本源,洞見大勢,找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道。
  
  借此機(jī)會(huì)與大家分享四點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
  
  一、在現(xiàn)實(shí)中認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展的新課題
  
  時(shí)尚是文化自信的投射,服裝是時(shí)代風(fēng)貌的表達(dá)。融入中國式現(xiàn)代化進(jìn)程,服裝行業(yè)在歷史底蘊(yùn)與生活美學(xué)的交融中,在本土文化與國際潮流的激蕩中形成百卉含英、繁花似錦的生動(dòng)局面。行業(yè)制造能力與貿(mào)易規(guī)模穩(wěn)居世界首位,體系優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢不可撼動(dòng)。產(chǎn)品品類創(chuàng)新層出不窮,內(nèi)生動(dòng)力活力穩(wěn)步抬升。產(chǎn)業(yè)實(shí)力的提升帶來更高聲量的時(shí)尚表達(dá),中國設(shè)計(jì)、中國品牌、中國平臺(tái)實(shí)現(xiàn)整體性崛起。中國服裝已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,開始從“大而全”向“強(qiáng)而韌”躍遷,從“普而惠”向“高而精”延展。
  
  2024“全球服裝品牌價(jià)值50強(qiáng)”排行榜中,中國以3.82%的品牌價(jià)值占比位居第7,與排名前三的法國(33.78%)、美國(21.86%)和意大利(11.88%)有較大差距。國內(nèi)頭部企業(yè)雖加速國際布局,但市場影響、品牌認(rèn)知仍以本土為主。行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制定、價(jià)值分配、潮流引領(lǐng)、供應(yīng)鏈治理等方面尚未完全擺脫“跟隨者”的心態(tài)與狀態(tài)。爬坡過坎、再上層樓,需要我們回答好三個(gè)問題。
  
  1、如何在價(jià)值位勢上更進(jìn)一步
  
  中小制造企業(yè)為主,OEM、ODM模式為主,是我國產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)實(shí)。話語權(quán)、議價(jià)權(quán)不足,企業(yè)容易陷入“規(guī)模擴(kuò)張 利潤稀釋”的悖論循環(huán)。高內(nèi)卷、超競爭的生態(tài),使得很多企業(yè)疲于應(yīng)對(duì),過度的效率以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。《2024年直播帶貨消費(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告》中,產(chǎn)品質(zhì)量問題位居第二位。產(chǎn)業(yè)整體價(jià)值、品牌建設(shè)受到嚴(yán)重?fù)p害。我們需要升維,形成更高層次上的供需平衡。
  
  2、如何在創(chuàng)新位勢上更進(jìn)一步
  
  發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體基于先發(fā)優(yōu)勢,在成熟領(lǐng)域已形成源頭鎖定、單點(diǎn)控制、鏈?zhǔn)讲挤赖膶@季趾图夹g(shù)壁壘。這導(dǎo)致我們的專利池中沉淀著很多防御性、點(diǎn)狀化專利,不能有效轉(zhuǎn)化為價(jià)值。受產(chǎn)業(yè)分工和“技術(shù)黑箱”限制,很多企業(yè)也傾向在既有技術(shù)軌道內(nèi)進(jìn)行邊際改良、局部優(yōu)化,顛覆性創(chuàng)新不足,創(chuàng)新投入不足,技術(shù)積累呈現(xiàn)碎片化、模塊化特征!皠(chuàng)新孤島”現(xiàn)象依然存在,全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)有待提升。我們需要前瞻,構(gòu)建面向未來的集成創(chuàng)新生態(tài)。
  
  3、如何在理念位勢上更進(jìn)一步
  
  當(dāng)前,行業(yè)自主知識(shí)體系和理念構(gòu)建落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要與創(chuàng)新實(shí)踐。很多企業(yè)面臨著有元素?zé)o體系、有產(chǎn)品無品牌、有表達(dá)無影響的窘境。整體看,我們還缺少具有全球認(rèn)知度的標(biāo)志大牌、缺少定義時(shí)尚話語權(quán)的設(shè)計(jì)大師、缺少樹立市場風(fēng)向標(biāo)的潮流大事。全球消費(fèi)者只見“中國制造”,不識(shí)“中國時(shí)尚”的局面有待扭轉(zhuǎn);全球化敘事下對(duì)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重新詮釋和傳播有待更多時(shí)尚表達(dá)。我們需要策源,建設(shè)具有中國特色的知識(shí)體系和價(jià)值主張。
  
  二、在大局中識(shí)別行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向
  
  “不先審天下之勢而欲應(yīng)天下之務(wù),難矣。”中國服裝產(chǎn)業(yè)在向全球價(jià)值鏈高端邁進(jìn)的進(jìn)程中,只有以五湖四海之襟懷,才能成經(jīng)天緯地之事業(yè)。這要求我們從大處著眼,通觀全局,明晰方向。
  
  1、在全球經(jīng)貿(mào)格局的變化中把握機(jī)遇
  
  實(shí)踐證明,時(shí)尚品牌的背后是國家實(shí)力的支撐,全球時(shí)尚中心的轉(zhuǎn)移與文化中心、制造中心的變遷高度相關(guān)。當(dāng)前,全球政經(jīng)格局發(fā)生趨勢性變化。多極化世界的新現(xiàn)實(shí),成為時(shí)尚版圖調(diào)整的重要依據(jù)。國運(yùn)即我運(yùn)。國家強(qiáng)盛落地為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛,文化自信轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)自信。在中西時(shí)尚并秀與共鳴中,建設(shè)時(shí)尚強(qiáng)國,正當(dāng)其時(shí)。另一方面,力量對(duì)比的改變,帶來地緣政治的深化。制度性權(quán)力開始深度嵌入全球價(jià)值鏈治理。比如特朗普政府不斷向貿(mào)易伙伴揮動(dòng)關(guān)稅大棒,歐洲、加拿大等多個(gè)國家地區(qū)出現(xiàn)抵制美國貨的現(xiàn)象。全球貿(mào)易關(guān)系和產(chǎn)業(yè)布局變得更為復(fù)雜。以新疆棉問題為代表,中國服裝產(chǎn)業(yè)處在風(fēng)口浪尖。面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整,我們要兼容國家安全、產(chǎn)業(yè)自主等多元目標(biāo),開放合作、優(yōu)化布局、穩(wěn)步提升在全球價(jià)值鏈中的位置。
  
  2、在全球創(chuàng)新生態(tài)的變化中把握機(jī)遇
  
  服裝與人類文明相伴隨,在歷次科技浪潮和產(chǎn)業(yè)變革中保持活躍、走在前列。當(dāng)前,技術(shù)群體性涌現(xiàn)特征明顯,新材料、新制造、新能源,重塑著全球產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新由線性因果向涌現(xiàn)轉(zhuǎn)變,由單維擴(kuò)散向立體滲透演化,由局部改善向系統(tǒng)升級(jí)迭代。作為本輪技術(shù)創(chuàng)新的核心,AI正在催生新的發(fā)展范式,引發(fā)產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)的重構(gòu)。特別是今年以來,從企業(yè)到政府,從高校到平臺(tái),DeepSeek廣泛接入各類市場主體,組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式加快重塑。同時(shí),AI和機(jī)器人技術(shù)的融合,改變要素投入結(jié)構(gòu),提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,形成了重塑產(chǎn)業(yè)格局的可能。麥肯錫預(yù)計(jì)到2030年超過20%的制造任務(wù)由AI和機(jī)器人完成。另一方面,隨著“技術(shù)奇點(diǎn)”臨近,技術(shù)復(fù)雜度的指數(shù)級(jí)增長,也在形成更多的創(chuàng)新黑箱和風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū)。比如AI導(dǎo)致的認(rèn)知疲勞、信息繭房、數(shù)據(jù)安全、算法偏見、虛假信息等問題已成為全球治理難題。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的共振性增強(qiáng),治理體系與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)間差拉大。面對(duì)新的創(chuàng)新環(huán)境,產(chǎn)業(yè)要看到技術(shù)變軌帶來跨越式發(fā)展的可能,也是適應(yīng)創(chuàng)新、倫理、市場多方平衡中的規(guī)則調(diào)整。在材料創(chuàng)新與制造創(chuàng)新中鞏固優(yōu)勢,在新的治理體系與信息環(huán)境下強(qiáng)化品牌。
  
  3、在全球價(jià)值議題的變化中把握機(jī)遇
  
  全球價(jià)值議題發(fā)生深刻改變,價(jià)值取向已經(jīng)從追求單一增長轉(zhuǎn)向兼顧發(fā)展平衡、社會(huì)公平與共同繁榮的綜合考量。這一調(diào)整為中國服裝產(chǎn)業(yè)提供了從價(jià)值鏈參與者向價(jià)值體系引領(lǐng)者躍升的重要窗口。
  
  共同發(fā)展中的機(jī)遇。聯(lián)合國預(yù)計(jì),2025年全球經(jīng)濟(jì)增長率為2.8%,仍低于疫情前3.2%的平均水平,應(yīng)對(duì)發(fā)展壓力成為普遍訴求。作為民生產(chǎn)業(yè),服裝行業(yè)在吸納就業(yè)、增加收入、繁榮市場中彰顯價(jià)值。中國服裝產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢明顯,范圍遍布全球、外溢效應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化,能夠成為支撐全球共同發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)。
  
  規(guī)則調(diào)整中的機(jī)遇。圍繞多元價(jià)值訴求和人類共同挑戰(zhàn),全球治理體系加速調(diào)整。ESG領(lǐng)域從“理念倡導(dǎo)”進(jìn)入“利益重構(gòu)”的深水區(qū),各方博弈愈演愈烈。如歐盟的政策取向正從高強(qiáng)度監(jiān)管轉(zhuǎn)向競爭力優(yōu)先、從全面監(jiān)管轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)聚焦。規(guī)則的重構(gòu)為中國服裝產(chǎn)業(yè)參與全球貿(mào)易帶來影響,也為我們更充分參與產(chǎn)業(yè)治理提供契機(jī)。
  
  消費(fèi)升級(jí)中的機(jī)遇。世界人口預(yù)計(jì)在本世紀(jì)80年代達(dá)到約103億的峰值。隨著全球人口增長與生活水平提升,消費(fèi)者對(duì)服裝的訴求正從基本功能向健康、環(huán)保、智能等多元價(jià)值拓展。中國服裝已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)的疊加優(yōu)勢,構(gòu)筑起多層次的立體供給體系,能夠?yàn)闈M足高品質(zhì)、多樣性需求提供支撐。
  
  行業(yè)要以習(xí)近平總書記提出的三大全球倡議為指引,把握全球價(jià)值重構(gòu)的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)從“成本優(yōu)勢”到“價(jià)值優(yōu)勢”、從“被動(dòng)適應(yīng)”到“主動(dòng)塑造”、從“產(chǎn)業(yè)協(xié)作”到“文明互鑒”的跨越。
  
  三、在本質(zhì)中發(fā)掘行業(yè)發(fā)展的價(jià)值機(jī)遇
  
  建其本而萬物理。只有堅(jiān)持第一性原理,回歸本源,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的再定義,才能打破邊際效益遞減的宿命,找到發(fā)展的第二曲線。衣者依也,服裝是功能與審美的統(tǒng)一、技術(shù)與人文的交匯、個(gè)體表達(dá)與社會(huì)共識(shí)的媒介,是創(chuàng)造人民物質(zhì)和精神幸福的載體。在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)中,服裝的內(nèi)涵與外延發(fā)生深刻改變。我們需要在屬性變化中找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值落點(diǎn)。
  
  1、在科技屬性中發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn)
  
  圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化升級(jí)、前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地,服裝產(chǎn)業(yè)的科技屬性日益凸顯。這一轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品功能的拓展,更深入到產(chǎn)業(yè)鏈的全方位重構(gòu)。石墨烯、碳纖維、芳綸等高性能新材料的應(yīng)用,極大提升了產(chǎn)品在防曬、阻燃、導(dǎo)電、抗菌等方面的性能,將抽象的科技概念轉(zhuǎn)化為了可感知的織物語言。如茉尋Moution采用原紗防曬面料,為運(yùn)動(dòng)員定制專業(yè)防曬裝備。AI設(shè)計(jì)、3D打印等前沿技術(shù)推動(dòng)復(fù)雜設(shè)計(jì)快速實(shí)現(xiàn),裝備創(chuàng)新全面重塑生產(chǎn)流程與質(zhì)效。可穿戴產(chǎn)品走入日常,更多服務(wù)開始無縫集成到服裝之中。如“柒牌AI夾克”為消費(fèi)者提供全方位的智慧生活解決方案,榮膺2025年法國FDA設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)?萍紕(chuàng)新改變產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出關(guān)系,豐富服裝的價(jià)值維度和功能屬性,既是產(chǎn)業(yè)打破印象鎖定、建立產(chǎn)業(yè)認(rèn)同的重要切口,也是構(gòu)筑差異化優(yōu)勢、樹立品牌影響的核心源泉。
  
  2、在時(shí)尚屬性中發(fā)掘閃光點(diǎn)
  
  中國文化、中國設(shè)計(jì)、中國材料、中國工藝加快轉(zhuǎn)化為中國時(shí)尚風(fēng)格與美學(xué),產(chǎn)業(yè)的文化特征更加鮮明。以國風(fēng)國潮、新中式審美為代表的中國時(shí)尚,在當(dāng)代全球語境下得到創(chuàng)造性表達(dá),成為一種重要的消費(fèi)趨勢和文化現(xiàn)象。2024年,中國國潮服飾市場規(guī)模在2200億元以上,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到2500億元。影視、動(dòng)漫、游戲等當(dāng)代文創(chuàng)的蓬勃發(fā)展,也在構(gòu)筑新的文化生態(tài)。數(shù)字時(shí)尚深入發(fā)展。社交媒體重塑時(shí)尚內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)機(jī)制,成為傳遞生活方式、價(jià)值主張與流行趨勢的新策源地。太平鳥、歌力思、愛慕、路卡迪龍等經(jīng)典品牌借助內(nèi)容平臺(tái)實(shí)現(xiàn)煥新;SIINSIIN、BF等小眾品牌、時(shí)尚潮牌在流量中快速崛起。文化創(chuàng)新改變產(chǎn)業(yè)的價(jià)值生成機(jī)制,拓展服裝的精神維度和情感屬性,成為產(chǎn)業(yè)突破國際話語壁壘、構(gòu)筑文化影響力的關(guān)鍵路徑。
  
  3、在綠色屬性中發(fā)掘趕超點(diǎn)
  
  綠色制造已成為行業(yè)發(fā)展的必選項(xiàng)。從材料體系、加工體系到流通體系,行業(yè)在含碳量下降的同時(shí)實(shí)現(xiàn)含金量的增長。加快構(gòu)建綠色低碳循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系,才能在新的資源約束下建立優(yōu)勢。
  
  綠色消費(fèi)潛力持續(xù)釋放,消費(fèi)者開始更多從環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等維度作出決策。預(yù)計(jì)2026年,可持續(xù)服裝市場占比將增長至6.1%。加快市場融入,才能在滿足實(shí)際需求中占據(jù)主動(dòng)。
  
  綠色資產(chǎn)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來,國家稅務(wù)總局明確將碳排放權(quán)、核證自愿減排量劃入無形資產(chǎn)范疇;全國碳市場也首次擴(kuò)圍。加快形成綠色增值和管理能力,才能在價(jià)值創(chuàng)造中把握先機(jī)。
  
  我們要在綠色文明形態(tài)的演進(jìn)中,將環(huán)境壓力內(nèi)化為創(chuàng)新動(dòng)力,將可持續(xù)發(fā)展從合規(guī)約束升維為價(jià)值創(chuàng)造中樞,道法術(shù)器,形成新的比較優(yōu)勢。
  
  4、在健康屬性中發(fā)掘切入點(diǎn)
  
  服裝產(chǎn)業(yè)的健康屬性正從單一的身體保護(hù)向全維度健康關(guān)懷拓展。從運(yùn)動(dòng)健康到睡眠健康,服裝成為健康生活方式的重要載體。如愛慕利用新型海藻纖維,開發(fā)抗菌防螨、可降解睡衣,為健康睡眠保駕護(hù)航。醫(yī)用防護(hù)服、高端醫(yī)療紡織品快速發(fā)展,有效保障生命健康;行業(yè)積極探索更具舒適性、功能性、防護(hù)性的職業(yè)裝,滿足健康工作需要。服裝也是生活的承載、情感的寄托,能夠舒緩焦慮,具有情緒價(jià)值。時(shí)尚的發(fā)展構(gòu)筑著精神家園。在人口老齡化加速、健康需求多元化的大背景下,服裝產(chǎn)業(yè)的健康屬性將獲得更為廣闊的發(fā)展空間。我們要以品類的延展、產(chǎn)品的創(chuàng)新開拓差異化市場,在全球價(jià)值鏈中占得主動(dòng)。
  
  科技、時(shí)尚、綠色、健康不是割裂的存在,而是有機(jī)整體。我們要在產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系中,充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、文化引領(lǐng)力、責(zé)任導(dǎo)向力與人本支撐力,在更高層次上重新定義產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式。
  
  四、在守正中創(chuàng)新,開啟錦繡新程
  
  識(shí)局才有破局,務(wù)本方得根本。在2025年這個(gè)承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),讓我們從產(chǎn)業(yè)本質(zhì)出發(fā),聚焦產(chǎn)品,完善鏈條,做強(qiáng)牌面。以點(diǎn)、線、面構(gòu)筑現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)新圖景。
  
  1、以質(zhì)為核心打磨產(chǎn)品
  
  產(chǎn)品是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的中樞。我們要堅(jiān)持工匠精神,科技與設(shè)計(jì)融合,創(chuàng)造兼具物質(zhì)、功能、情感的多維價(jià)值。提品質(zhì)。加大新材料、新工藝、新制造的應(yīng)用;從民族傳統(tǒng)文化、國際潮流文化中引入創(chuàng)新元素,打造新品、精品、珍品。拓品類。要圍繞運(yùn)動(dòng)健康、冰雪經(jīng)濟(jì)、寵物經(jīng)濟(jì)等新生活方式,聚焦年輕消費(fèi)者、銀發(fā)消費(fèi)者等新客群,加速細(xì)分品類創(chuàng)新。優(yōu)服務(wù)。推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)化、消費(fèi)場景化。強(qiáng)化渠道融合、場景創(chuàng)新,增進(jìn)情緒價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值,讓產(chǎn)品有料更有趣。
  
  2、以效為核心鍛造供應(yīng)鏈
  
  供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)的底座。麥肯錫報(bào)告顯示,2025年,掌控自有供應(yīng)鏈的品牌將占據(jù)35%的市場份額。要把握規(guī)律,打造更加安全穩(wěn)定高效的供應(yīng)體系。精益化。適應(yīng)時(shí)尚周期變短、產(chǎn)品迭代加快的現(xiàn)實(shí),將供應(yīng)鏈架構(gòu)于AI等新型基礎(chǔ)設(shè)施之上,打造智慧柔性的供應(yīng)體系。生態(tài)化。充分發(fā)揮支撐模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新的平臺(tái)作用。圍繞新材料、大健康等新興領(lǐng)域延鏈補(bǔ)鏈。主鏈牽引,多鏈共生。綠色化。應(yīng)用綠色能源、綠色材料、綠色技術(shù),構(gòu)建低碳、透明、可持續(xù)的供應(yīng)鏈。強(qiáng)化ESG管理,完善信用體系。
  
  3、以人為核心構(gòu)建品牌矩陣
  
  品牌是建立消費(fèi)者心理賬戶的關(guān)鍵。我們要將國家崛起的勢能轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展動(dòng)能,打造生活方式品牌、中式美學(xué)品牌、硬核功能品牌,推動(dòng)產(chǎn)品品牌、區(qū)域品牌協(xié)同共進(jìn)。要全球布局,在地發(fā)展,不斷提升國際知名度、美譽(yù)度。要AI賦能,流量匯聚,通過新渠道新范式樹立大師、大牌、大事。胖東來的成功得益于理念的引領(lǐng)、幸福的創(chuàng)造。品牌要形成價(jià)值主張。在文化的挖掘、實(shí)踐的探索中,構(gòu)建自己的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、敘事邏輯和表達(dá)體系。影響更多人,感召更多人。
  
  “根本既立,然后可立趨向;趨向既立矣,而所造有深淺不同者,勉與不勉故也!奔皶r(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。讓我們不負(fù)春光,只問耕耘,創(chuàng)錦繡未來,賦事業(yè)長青。